经过多家国内外优秀IT公司的激烈竞争与角逐，最终安华信（SECSINO）凭借优秀的解决方案和综合技术实力中标江西铜业集团财务有限公司业务连续性管理咨询项目。

 此次项目内容包含：建设符合江西铜业集团财务有限公司发展战略的业务连续性管理体系，制定业务连续性管理战略、规划、计划、策略、制度及流程，以提高江西铜业集团财务有限公司的业务连续性管理水平，有效地处置重要业务运营中断事件并降低不良影响，保障业务持续运营，增强抗风险能力及核心竞争力，同时梳理监管部门业务连续性方面的规范制度及文件要求，进行符合性及差距分析，并协助改进，全面提升江西铜业集团财务有限公司业务连续性管理水平和效率。

建立完善的业务连续性管理体系架构，形成业务连续性闭环规范化管理。

对江西铜业集团财务有限公司现有业务连续性管理体系及实践情况进行评估与改进，形成一套完善、切实可行的业务连续性管理体系。

采用先进、科学的方法论和数据计算模型，结合非银机构业务连续性及网络与数据安全风险管理评估评价指引（2023）及原银保监会221号文件，对江西铜业集团财务有限公司业务种类重新进行业务影响分析、开展业务连续性风险评估并确定剩余风险敞口、制定恢复策略、建立合理有效的组织架构、管理战略、管理规划与策略、管理制度、业务连续性计划、应急预案体系等。

优化业务连续性演练机制流程，并对重要业务及信息系统演练准备、过程和结果进行全程辅导及评估，提出改进意见。

加强咨询成果运用，落实业务连续性管理系统建设，强化江西铜业集团财务有限公司业务连续性管理执行效果。

关于江西铜业集团财务有限公司

江西铜业集团有限公司成立于1979年，肩负国家赋予的“摆脱我国铜工业落后面貌，振兴中国铜工业”的光荣使命。40多年来，受益于国家经济持续增长，亦有赖于自身的专业与专注，已成为中国大型阴极铜生产商及品种齐全的铜加工产品供应商。

公司致力于持续发掘资源价值，恪守可持续发展承诺，满怀感恩和敬畏之心发掘矿产资源价值，追求人与自然的和谐共生。多元化的业务包括铜、金、银、铅、锌、钨、铼、碲等多品种矿业开发，以及支持矿业发展的金融、投资、贸易、物流、技术支持等增值服务体系，在中国、秘鲁、哈萨克斯坦、阿富汗等国建立了矿业基地。通过我们的创造，十多种矿产资源转化为商品并最终进入人们的日常生活。旗下江西铜业股份有限公司先后于1997年和2001年分别在香港、上海完成H股和A股上市。2008年江铜集团实现整体上市。2013年起，进入世界500强企业，2017年，集团完成公司制改革，成为国有独资公司。2019年战略并购恒邦股份，进入双上市平台企业。

秉承“用未来思考今天”的理念，江铜始终站在未来发展的战略高度，制定发展规划，确立战略目标，以远见卓识的战略眼光，持续推动规划的实施和目标的达成。始终坚持“同心同创 同进”，恪守契约，尊重差异，推进利益相关方的合作共赢。

展望未来，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，开启高质量、跨越式发展新征程，向具有全球核心竞争力的世界一流企业迈进。